Een klein bedrijf in de HR sector was kreeg te maken met ziekte van haar aandeelhouder en bestuurder. Door deze situatie dreigde de continuïteit van het bedrijf in gevaar te komen. De vennootschap had een juridische structuur die te ingewikkeld was geworden voor een efficiënte bedrijfsvoering en niet meer up to date was. Het bedrijf had een mooie klantenportefeuille en een goed ontwikkeld product portfolio. De aandeelhouder had een potentiële koper op het oog.
Onze aanpak
Wij hebben gekozen voor verkoop van de vennootschap en deze vóór verkoop geherstructureerd zodat alle activa en passiva duidelijk waren. Wij hebben de klant geadviseerd over een overnameprijs en verkoopstrategie. Wij hebben het door koper gemaakte overnamecontract beoordeeld en aangepast ten gunste van onze klant. Tijdens het verkoopproces overleed de klant en hebben wij met de partner van de klant de onderhandelingen gevoerd. Na succesvolle verkoop hebben wij de juridische structuur aangepast, alle fiscale aandachtspunten op vennootschapsniveau en privé niveau opgepakt en opgelost waaronder de aangifte van erfbelasting. Het bedrijf is weer in veilige haven en de partner van de klant kan zich weer richten op de toekomst
